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韩媒:联盟化后,战队并不知道LCK是如何并且获得了多少收益

编辑:星爵 来源 :互联网 时间 :2022-01-12 09:02:35
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韩媒INVEN发布“联盟化一年的LCK,需要完善的不足之处是?”一文,原文部分内容翻译如下:

2021年是LCK开始联盟化的第一年,其实,LCK联盟化开始的较晚,与LCK并称为四大赛区的LPL(2017夏季赛)、LCS(2018春季赛)、LEC(2019春季赛)都已早早开始了联盟化,外卡赛区LJL和TCL也已于2019年完成联盟化。

从人气来看,LCK甚至可以说是全世界第一,因此对LCK的联盟化期待很高。经过漫长的等待,终于在比其他赛区晚两年的时间点,LCK于2021年开始了联盟化。后起之秀也具有其优点,可以了解其他已经联盟化的赛区的成长积极要素,分析各个赛区联盟化模式的优缺点,取长补短。

就这样经过深思熟虑后开始的LCK联盟化已经过去了一年。联赛和队伍有了稳定性,各支队伍的个性更加明显,新成立的次级联赛LCK CL也在一年内就为LCK输送了很多选手,证明了其价值。但是,在过去一年里并不是只有好的结果,确实需要变化或者对策。

#不知停歇的年薪“通货膨胀”——未实现收益化,过快的年薪上涨曲线

联盟化制度的优势虽然多种多样,但其中游戏公司和战队最关心的当然是收益化。如果实现联盟化,LCK和战队将共享联赛的收益。在公布联盟化时,拳头韩国强调LCK在全世界的人气很高,因此可以积极地期待收益结构。因为在电竞产业转播权是巨大的收益来源。

但问题是联盟化才过了一年,选手们的身价就变得太高了。惊讶于年薪过亿的时代早已过去。最低年薪6000万韩币只适用于出道第一年的新人,出道第二年未能拿到过亿的年薪的选手屈指可数。从1~2年前开始,业内人士就曾在暗地里提到“年薪泡沫”,年薪规模变得非常大,但泡沫仍在不断膨胀。

再加上,联盟化也使得选手们的眼光变高了。如果是1年前,能够组建中上位圈的阵容的预算,在今年只能避免倒数第一。另外,经常有人开玩笑说,如果想跟转会期的S级选手谈判,至少要OO亿,如果去年是20亿,那今年就是30亿。

当然,大部分队伍都无法避免亏损,即使投资电竞的主要目的是树立品牌形象及宣传,也无法无限承受每年不断上涨的选手们的年薪。因此,作为新的替代方案,出现了“工资帽”的提议。

工资帽是限制一支队伍的选手年薪总额不能超过一定金额的制度。这是为了防止选手身价过高导致战队亏损的安全策略。从长远来看,NBA、NFL到KBL等联赛都设置了工资帽。KBO和K联赛也将从明年开始实施工资帽制度。

但是,工资帽有可能成为限制选手的价值得到充分认可,如果只在LCK设立工资帽,那么就有可能造成战力外流到其他赛区的问题。由于各种原因,反对工资帽的呼声也很高。

由于工资帽的优缺点而获利或受损的对向截然不同,所以无法成为最佳对策,而且在实施这项政策之前,需要各方人士的很多讨论。因此,拳头韩国需要注意的部分是,能够减轻战队的负担的“收益化模式”。 

#收益化模式:转播权和赞助商——需要展现出有意义的结果

LCK事务局长李正勋在招募联盟化队伍时,接受INVEN采访对于收益结构做出了这样的回答。

“亲自去谈转播权和赞助商之后,我发现这两年的销售额比预想的要多很多。另外,由于产业内机会较多,所以也会有新的进展。如果积极争取转播权和赞助商的话,今后收益肯定会进一步增加。特别是和其他赛区相比,LCK在转播权的销售上具有很大的优点。LCK在海外的收视率很高,简单来说,可以向海外赛区出口转播权。吸引了各种赞助商,满意度非常高。可以说性价比很高,预计今后不仅是现有的赞助商,还会有更多的赞助商加入。”

拳头韩国在开始联盟化时,对LCK收益结构抱有展望和确信,这是有依据的判断。LCK从英雄联盟电子竞技初期开始,在很长一段时间一直占据着第一赛区的位置,成为了最受欢迎的联赛。也就是说,LCK具备非常好的条件来通过转播权和赞助获得收益。

但是一年后的今天,外部评价普遍认为,与联盟化之前相比,拳头韩国的运营没有显著变化。首先,与多支战队的相关人士交谈的结果显示,他们目前并不知道LCK是如何获得收益、获得了多少收益。现在已经过来一年,并不是该说“我们将如何创造收益”,而是该说“我们已经获得了多少收益”的阶段了。

另外,还有批评称,拳头韩国并没有准备好“让LC**丝们掏腰包”的收益模式。LCK的粉丝层很广,因此可以在各个方面以多种形式创造收益,但并未做到。举例来说,LCK场馆LOL PARK内的周边店“拳头商城”非常狭小,并不吸引观众的视线。

#LCK独有的色彩在哪里?——停止进步的LCK内容制作

拳头韩国从2019年开始独立制作并转播比赛,在此之前,他们和OGN、Spotv等外部企业合作,而2019年之后,拳头韩国开始独立运营比赛。

其实,刚开始时有很多杂音。关于直播画面的UI经历了无数次的反馈,还出现了主持人知识储备不足、暴露教练组BP手册、OB对游戏理解度不够等失误。还发生了关于门票贩卖的负面话题。

迎来第四年的现在又是什么样的呢?当然,很多事情都得到了改善。UI每年都在不断进步,LCK的OB被评为最高水平。但是,也有停止进步的部分,这就是LCK的内容制作。LCK有多种多样的内容,有简单的视频内容,也有比赛前后的节目、各种活动等,这些内容是吸引观众的重要宣传手段之一。

但是,是否忽视了内容的重要性呢?LCK的内容企划能力无法避免苛刻的评价。冷静地说,LCK在过去三年内推出的各种内容中,可以称之为成功的只有以华丽的封面图包装的油管Highlight视频、以及SNL。

登场后又消失的很多节目不仅在观众之间,在业内人士中也经常得到同样的评价。也就是说,体现LCK个性、包含LCK特色的内容不足。这部分与每年以丰富多彩的内容在国内粉丝中口口相传的LEC形成对比。

从2020赛季开始设立的最佳阵容也是差不多的情况。与其他赛区相比,起步较晚,在运营过程中,虽然已经是第四届了,但还是暴露出了不成熟的一面。最近一次的投票名单的造成了混乱,一些选手没能拿到本该拿到的选票的情况也时有发生。

内容可以创造多种多样的宣传效果,因此,这是拳头韩国绝对不能错过的必要因此。必须要判断目标消费者真正想要的需求是什么,并制作出包含LCK特色的有益的内容。

cr: 虎扑电竞


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